Partiendo de la provocación del primer webinar, esta sesión pasa del problema al primer paso concreto: ¿cómo saber qué competencias existen ya dentro de tu organización? Como invitado, Roberto Di Bernardini presenta un caso de estudio concreto de cómo se llevó a cabo un proyecto de skill mapping real, aterrizando la teoría en un ejemplo tangible. Este es también el momento natural para introducir el mapeo asistido por IA como una forma de hacerlo más rápido y con menor coste que los métodos tradicionales.
En este webinar veremos:
De la estrategia de negocio a las competencias
Para alcanzar sus objetivos, las empresas necesitan saber qué competencias requiere su estrategia y cómo evolucionarán en el futuro.
¿Qué es un skill model y para qué sirve?
Una estructura de competencias que traduce las prioridades del negocio en las capacidades que la organización necesita para avanzar.
Del concepto a la práctica: el caso de Banco Santander
Descubre cómo Banco Santander abordó la creación de un modelo de competencias y cómo se llevó a cabo el proyecto en la práctica.
Anticiparse al futuro empieza por identificar las competencias adecuadas
Conecta la estrategia de negocio con las competencias de tu organización para identificar brechas y tomar mejores decisiones sobre el talento.